Qui est responsable de la gouvernance de l’IA dans une entreprise réglementée ?
Réponse directe
Le conseil d’administration porte la responsabilité du risque IA et de sa supervision, et un dirigeant nommément désigné pilote le programme de gouvernance de l’IA au quotidien. Le DPO, le RSSI et le responsable métier de chaque système d’IA en portent des parties définies.
Un comité peut coordonner ce travail, mais il ne peut pas porter la responsabilité : il faut nommer quelqu’un. Pour les systèmes d’IA à haut risque, l’article 26 de l’AI Act impose aussi aux déployeurs de confier le contrôle humain à des personnes qui ont la compétence, la formation, l’autorité et le soutien nécessaires.
Qu’est-ce que la gouvernance de l’IA dans une entreprise réglementée, et qui en est responsable ?
Chapitres
- Ce qu’est la gouvernance de l’IA
- Les trois questions auxquelles elle répond
- Qui en est responsable
- Les rôles autour du dirigeant
- Où les programmes échouent
- Le test du vendredi
- La gouvernance avant la défaillance
Ce que décide la gouvernance de l’IA
La gouvernance de l’IA est l’ensemble des décisions et des contrôles qui déterminent quels systèmes d’IA une entreprise réglementée peut utiliser, comment ils sont vérifiés, et qui répond quand l’un d’eux fait défaut. Cette page traite de la troisième question, qui doit être réglée avant qu’un système d’IA ne fasse défaut, pas après. Voir ce qu’est la gouvernance de l’IA pour la vue d’ensemble.
Qui porte quelle partie
- Le conseil d’administration : porte la responsabilité du risque IA et de sa supervision.
- Un dirigeant nommément désigné : pilote le programme au quotidien et sert de point de contact.
- Le DPO : porte la partie protection des données lorsqu’un système d’IA traite des données personnelles. Selon l’article 39 du RGPD, le DPO informe, conseille et contrôle le respect du règlement, y compris pour les analyses d’impact relatives à la protection des données.
- Le RSSI : porte la partie sécurité des systèmes d’IA et des données qu’ils utilisent.
- Le responsable métier de chaque système d’IA : porte la partie liée au système qu’utilise son équipe.
Un comité peut coordonner ce travail. Il ne peut pas porter la responsabilité : le programme a besoin d’une personne nommée à sa tête.
Où les programmes échouent
Les programmes échouent quand la responsabilité repose sur un groupe plutôt que sur une personne. Tout le monde assiste à la réunion, personne ne détient la décision, et quand un système d’IA dysfonctionne, personne ne sait qui peut agir. L’ISO/IEC 42001 dit la même chose dans son chapitre sur le leadership : la direction attribue les responsabilités et autorités du système de management de l’IA (paragraphe 5.3). Voir le guide ISO 42001.
Le test du vendredi
Demandez qui peut arrêter un système d’IA un vendredi soir, et si cette personne sait qu’elle a l’autorité pour agir. Si la réponse est un comité, le programme n’est pas encore prêt. Si c’est une personne nommée qui peut joindre les bonnes personnes, le programme fonctionne.
Ce que l’AI Act demande aux déployeurs
Pour les systèmes d’IA à haut risque, l’article 26 de l’AI Act place l’obligation sur le déployeur, l’entreprise qui utilise le système :
- Article 26(2) : confier le contrôle humain à des personnes physiques qui disposent de la compétence, de la formation et de l’autorité nécessaires, ainsi que du soutien nécessaire.
- Article 26(5) : surveiller le fonctionnement du système sur la base de la notice d’utilisation. Lorsque l’utilisation peut présenter un risque, informer sans retard injustifié le fournisseur ou le distributeur et l’autorité de surveillance du marché, et suspendre l’utilisation du système.
Depuis le règlement (UE) 2026/1744, les obligations relatives au haut risque s’appliquent aux systèmes autonomes de l’annexe III à partir du 2 décembre 2027. Voir le guide de l’AI Act.
Responsables et superviseurs désignés dans Acuna GRC
Dans le module Gouvernance de l’IA d’Acuna GRC, chaque système d’IA a ses superviseurs. Chaque affectation enregistre une personne de votre organisation, le type de supervision, si elle peut annuler un résultat ou suspendre le système, une base de compétence et une date de prise d’effet. Les deux cases d’autorité restent décochées tant qu’on ne les coche pas. Les vues « Aucun superviseur » et « Personne ne peut l’arrêter » montrent les systèmes qui échouent au test du vendredi, et chaque incident IA a un responsable. Voir la Gouvernance de l’IA dans Acuna GRC.
Comment Acuna GRC s’en charge
Dans Acuna GRC, chaque système d’IA indique qui le supervise et ce que cette personne peut faire.
- Module
Gouvernance de l'IA
Un registre des systèmes d'IA que vous développez, achetez ou déployez, avec analyses d'impact, supervision humaine, provenance des données, incidents et un canal public de contestation.
- Solution
ISO 42001
Pilotez l’ISO 42001 à côté de l’ISO 27001 : recensez vos systèmes d’IA, liez leur validation aux analyses d’impact, nommez les superviseurs, gardez les preuves.
- Service
RSSI externalisé
Un RSSI externalisé avec des experts suisses : revues de risques, BIA et revues de politiques menées dans Acuna GRC toute l’année. Vous relisez et décidez.
Sources
- Règlement (UE) 2024/1689 (AI Act), article 26
- Règlement (UE) 2026/1744 (Omnibus numérique sur l’IA)
- Règlement (UE) 2016/679 (RGPD), article 39
- ISO/IEC 42001:2023, paragraphe 5.3
Cette page explique les règles en termes généraux et ne constitue pas un conseil juridique.
Questions fréquentes
Qui est responsable de la gouvernance de l’IA dans une entreprise réglementée ?
Le conseil d’administration porte le risque IA et sa supervision. Un dirigeant nommément désigné pilote le programme au quotidien. Le DPO, le RSSI et le responsable métier de chaque système d’IA en portent des parties définies. Un comité peut coordonner ce travail, mais il ne peut pas porter la responsabilité : il faut nommer quelqu’un.
Qui doit superviser les systèmes d’IA à haut risque selon l’AI Act ?
Les déployeurs de systèmes d’IA à haut risque doivent confier le contrôle humain à des personnes qui ont la compétence, la formation, l’autorité et le soutien nécessaires pour surveiller le système, passer outre ses résultats ou l’arrêter (article 26 de l’AI Act). Consultez le texte officiel pour l’ensemble des obligations.
Qu’est-ce que le test du vendredi en gouvernance de l’IA ?
Demandez qui peut arrêter un système d’IA un vendredi soir, et si cette personne sait qu’elle a l’autorité pour agir. Si la réponse est un comité, le programme n’est pas encore prêt. Si c’est une personne nommée qui peut joindre les bonnes personnes, le programme fonctionne.
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